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董事长欧阳葆先生于岑芳十五周年庆典致辞:珍重过去、开拓未来
作者: 本站 来源: 本站 时间:2016年05月11日 字体:[] 联系我们
  尊敬的各位老板、各位员工,尊敬的各位衣食父母:大家好!

  2009年是岑芳公司司庆15周年。1994年8月16日,注册资金1万元。从业人员3人,营业面积30平方米岑芳装饰材料店在广场建材市场开业。十五年风雨历程,岑芳公司今天发展到拥有二个工厂,一个门市,三个批发部,51.89亩工业用地,4000多平方米房产的中型企业。岑芳公司是衡阳市装饰材料行业规模最大、员工最多、纳税最多、效益最好的企业。

  岑芳公司连续四年被评为石鼓区十强企业,是衡阳市农业产业化龙头企业,湖南省林工产业化龙头企业。公司率先在全省同行业获得湖南名牌,湖南省著名商标,中国环境标志产品认证,ISO9001:2008质量管理体系认证。

  岑芳公司快速进步,在衡阳市乃至湖南省行业内有目共睹,具有一定的影响力。岑芳的成就是在职、离职全体岑芳人硬拼的结果,是所有经销商、供应商真诚合作的结果,是党委、政府和职能部门关心、支持的结果。请允许我代表岑芳公司,向为岑芳公司作出贡献的各位友人、员工和单位表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  在岑芳公司15周年庆典的喜庆日子里,我们感激万千。广场岑芳店经营期间,我们忘不了广场派出所教导员洪书生强力介入才与体校签订门面租赁合同;我们忘不了蒋增凤老板热心真情指引我们进入板材行业;我们忘不了陈平、欧阳湘华在最困难时借钱进货;我们忘不了岳母大人冒酷暑、顶严寒,白天店外销售,晚上店外屋檐下守夜的艰苦付出;我们忘不了任红卫、何德祥、张小英、周宏丽、肖永福、洪余阳、祝和省、王芳桂、甘静等优秀员工卓有成效的工作把销售业绩做得风声水起,让岑芳公司得以进步。

  来到华源后,岑芳板材建厂。我们忘不了何运年厂长引进安装板材生产设备,制定工艺、技术,开创岑芳细木工板生产;我们忘不了丘德文主任招聘人才、建制建章,规范公司管理;我们忘不了李跃龙厂长在工厂全部停产,员工大量流失,临危受命,重新启动工厂生产,他废寝忘食、拼死拼命将工厂起死回生,发展壮大。四年时间,把岑芳公司打造成为省内行业名优企业,把岑芳板材做成湖南名牌;我们忘不了刘翔文经理引入品牌发展战略理念,实施销售网络布局,强化广告宣传力度,推进岑芳品牌加盟代理制度,让岑芳板材销售业绩插上了腾飞的翅膀;我们忘不了唐仕喜副总处置突发事件、重大事件的决断力,化解了多少企业风险,解决了多少企业困惑,2009年他用卓越领导力驾驭公司实现生产、销售业绩历史性突破。

  我们忘不了王成凤、谢祝红、蒋清海等一大批不离不弃、默默奉献的普通员工。

  您们都是岑芳公司的贵人、恩人,您们的名字、事迹铭刻岑芳公司史册,激励岑芳后来人奋勇向前,再创辉煌。

  我们肩负着岑芳板材持续发展的重任。今年我们将以公司的“2010年工作计划”为行动纲领,坚决打好三大战役。实现公司年利润增长30%以上,员工工资及福利待遇实际收入增长20%以上,全面落实员工三金到位的总目标。

  销售是公司重中之重,公司的一切资源都是为销售服务,为经销商和客户服务。我们把悍卫经销商和客户的利益当作公司的命脉。2010年我们销售合同的奖励政策是鼓舞人心的。季奖、年奖双剑出击,基础任务定的较低,稍作努力就可完成,拿到提成奖励。优质经销商可靠返利支付雇佣员工工资和门面税费。我们预计80%以上的经销商能拿到返利,30%以上的经销商可实现经营零费用,销售毛利可作纯收入。

  2009年公司完成了细木工板的生产工艺、技术大规模改进,关键设备更新改造工作。减轻了工人的劳动强度,提高了30%以上的生产效率,减少了生产员工人为因素对质量的影响。保障了岑芳板材品质的相对稳定。

  岑芳公司是本土生产企业,你们都是一级经销商,享受厂价直供优势。同质产品到货价格绝对优于其他外地品牌(波林、福湘)一级经销商供应价格8至10元一块。岑芳配套产品免收服务费,确保性价比绝对优势。

  2010年公司计划广告投入150万元,主要用于地级市建材大市场户外广告,国道、省道、县道、乡道路边墙体广告,经销商门面门头广告,城市公交车广告,衡阳都市频道电视广告,湖南经视台贴片广告,湖南都市频道、娱乐频道有声画面广告。这样大规模的广告宣传,衡阳其他四家批发商根本无法比拟。广告将会扩大岑芳板材知名度,提升岑芳板材的品牌价值。

  售后服务一直是我们的强项,本地厂家售后服务更便利,更易于及时处置。对质量造成的损失,我们勇于负责,负责到底。质量损失造成的经济赔偿的彻骨之痛,会刺激我们对质量的坚守,只有我们对质量的顽强坚守,才能有效的控制产品的残次率,减少理赔。我们的口号仍然是:赚钱是经销商的事,服务是我们的事。你们放心销售,开心赚钱。

  2010年我们将更加重视五金、扣板配套服务,让各位经销商有更多的经营项目和盈利空间。

  公司为激励经销商增加岑芳板材进货量,计划组织3位地市级,5位县级,10位乡级经销商去台湾或新马泰旅游,按回款额从高到低公开选拔,10月底确定名单,办好护照。12月底以前准时前行。

  岑芳是在职、离职的岑芳人和供应商、经销商所共有的。我们要充分利用岑芳板材的资源,珍重彼此血肉相连,唇齿相依的利益关系,我们一定会同心同德、携手并进,迎接大家的将是富贵美好的明天。